CoachingOurselves is informal and social learning for managers, created by Henry Mintzberg and Phil LeNir. We offer a library of 70 topics written by world renowned management and business thinkers to guide and motivate rich discussion, reflection and knowledge sharing within a management team, with or without an external facilitator.

This highly effective approach is used for management or executive development initiatives, change, and to align, engage, and stimulate individual management teams.

Our clients range from large multi-nationals integrating CoachingOurselves topics in a broad range of programs, to individual leaders and managers using just one to align their teams on a crucial management or business challenge. We operate in 8 languages through a global network of partners. Some of our major clients include Cathay Pacific Airways, Nissan Motor Company, ING Group, Fujitsu, Bell Canada Enterprises and Alberta Health Services.

Témoignages à propos de CoachingOurselves

"Un seul sujet de CoachingOurselves a stimulé et guidé une discussion productive avec mon équipe de gestionnaires supérieurs, ce qui nous a permis d’explorer plusieurs enjeux. Cette discussion a apporté plusieurs nouvelles idées et perspectives qui vont nous aider à nous attaquer à quelques-uns des défis auxquels notre organisation complexe de 85 000 employés fait face.”

Dr Stephen Duckett, ancien président et premier dirigeant, Services de santé de l’Alberta

"Les approches pour 'développer les gens' ne manquent pas; nous étions à la recherche d’une démarche qui rendrait le développement significatif pour les individus et bénéfique pour l’organisation.
Nous l’avons trouvé en CoachingOurselve."

Graham Barkus, directeur du Secteur du perfectionnement organisationnel à Cathay Pacific Airways