Fortifying Culture

On entend souvent parler des entreprises qui veulent changer leur culture organisationnelle pour en implanter une nouvelle. Pourriez-vous imaginer changer la culture américaine? Ou encore celle de la France? Que l’histoire de votre organisation soit courte et intense ou qu’elle soit longue et stable, sa culture est complexe et profondément ancrée au cœur des gens et des opérations. Pour être en mesure d’effectuer un changement de culture organisationnelle avec succès, il faut considérer celle-ci avec sérieux.

On sait que la culture joue un rôle important dans les changements organisationnels. Son origine et les valeurs sur lesquelles elle s’appuie détermineront clairement jusqu’où elle peut aller. Il faut être ne mesure de gérer la culture pour pouvoir gérer le changement. Et pour gérer la culture, il vous faut comprendre qui la fait perdurer, qui la remet en question et qui la transforme.

La reconnaissance est l’un des outils de gestion les plus puissants et pourtant, il est le moins utilisé.