Chaînes, réseaux, toiles et ensembles

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Les organisations sont souvent perçues comme des chaînes parce que leurs activités sont organisées en séquences linéaires. Pourtant, plusieurs entreprises ne cadrent pas avec ce modèle. Et celles qui s’en rapprochent un peu ont tout avantage à considérer de nouvelles perspectives : s’organiser en réseaux, en toile ou encore en ensembles. Cela peut modifier grandement l’approche de gestion.

Objectifs :

  • S’initier à quatre formes de gestion : les chaînes, les réseaux, les toiles et les ensembles.
  • Comprendre à quel point la gestion peut varier selon les formes présentées.
  • Saisir les distinctions entre la gestion vue d’en haut, au-dessus d’une chaîne ou d’un ensemble et la gestion au cœur d’un réseau ou d’une toile.