De meilleur performant à meilleur gestionnaire

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Souvent, les gestionnaires seniors offrent des promotions à leurs employés les plus performants et leur confient des postes de gestionnaires. Bien que cela semble être un choix évident, est-ce vraiment le meilleur? Il s’avère que les aptitudes requises pour être un employé très performant sont passablement différentes de celles qui sont requises pour être un bon gestionnaire.

Les objectifs de cette exploration sont les suivants :

Réfléchir à votre propre trajectoire de gestionnaire.
Déterminer les caractéristiques importantes à rechercher chez un gestionnaire.
Essayer de déceler comment vous pourriez mieux aider les gens à se préparer à jouer un rôle de gestionnaire.

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