Gérer avec nos limites

See other topics with similar themes:

En tant que gestionnaires, vous passez généralement autant de temps à composer avec vos limites qu’à gérer vos unités de travail. On entend par « vos limites » ce qui vous sépare des gens en dehors de votre équipe. Dans ce séminaire, on considérera les différents rôles que vous avez à jouer dans votre travail, mais nous nous concentrerons également sur l’amortissement que vous devez assurer tout en contrôlant la pression exercée sur votre équipe par tout ce qui se trouve à l’extérieur de ses limites.

Les objectifs du séminaire d’aujourd’hui :

Considérer la gestion des limites comme aussi importante que la gestion des équipes.
Comprendre les rôles-clés que doivent jouer les gestionnaires dans cette partie de leur rôle.
Sonder la question de « l’amortissement ». Comment les gestionnaires peuvent-ils mieux protéger leurs équipes des forces extérieures sans se déconnecter de celles-ci?

Here's How it Works

CoachingOurselves is informal and social learning for managers. Each CoachingOurselves topic unravels a novel perspective, idea or theory on one aspect of management with carefully crafted content, questions and exercises that motivate ninety minutes of discussion, reflection and knowledge sharing. Senior managers use CoachingOurselves to align, engage and stimulate the team. Organizations integrate CoachingOurselves with formal initiatives to create a comprehensive enterprise learning architecture. Contact us online or by phone at 1-866-669-0838 to learn more.