Gérer malgré la pression

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Author: Henry Mintzberg
Author: Henry Mintzberg

Ce séminaire dévoile la célèbre métaphore du gestionnaire s’apparentant au chef d'orchestre —entièrement en contrôle— et la remplace par certaines réalités caractéristiques de la gestion: travailler à une allure fulgurante, le travail fragmenté, les interruptions, et bien plus. Comment quelqu'un, censé réfléchir et penser, et surtout penser en avant, peut-il y arriver dans une telle situation?

Les objectifs du séminaire d’aujourd’hui sont de :

  • Descendre la gestion de son piédestal et la ramener dans la réalité.
  • Apprécier les caractéristiques du travail de gestionnaire.
  • Considérer les meilleures façons de relever ces défis.

Here's How it Works

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