Le jeu de l’analyse

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Author: Ann Langley
Author: Ann Langley

L’analyse est omniprésente. Les gestionnaires lisent et rédigent beaucoup de rapports, et ils manipulent beaucoup de données. Pourtant, nous connaissons tous des situations où les décisions prises n’étaient pas les bonnes simplement parce qu’elles n’avaient pas été bien réfléchies (l’« extinction par l'instinct »), et nous en connaissons d’autres qui ont été analysées longuement sans que cela mène à un résultat (la « paralysie par l'analyse »).

Paradoxalement, nous semblons parfois analyser très longuement les décisions sans importance et peu analyser les décisions importantes. Comment et pourquoi cela se produit-il? Que pouvons-nous y faire?

Les objectifs de la séance d’aujourd’hui sont de :

  • Comprendre comment et pourquoi l’analyse est utilisée
  • Examiner les situations où nous en faisons trop et celles où nous n’en faisons pas assez
  • Réfléchir à la manière d’atteindre le bon équilibre

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