Les joueurs d’un changement de culture

On sait que la culture joue un rôle important dans les changements organisationnels. Son origine et les valeurs sur lesquelles elle s’appuie détermineront clairement jusqu’où elle peut aller. Il faut être ne mesure de gérer la culture pour pouvoir gérer le changement. Et pour gérer la culture, il vous faut comprendre qui la fait perdurer, qui la remet en question et qui la transforme.

Lorsqu’un programme de changement culturel est lancé, il est tentant pour un leader de passer aussitôt à l’étape suivante, souvent en oubliant de garder un œil sur l’enjeu de la culture. Or, c’est exactement à ce moment que les leaders doivent demeurer alertes à ce qui se passe sur le terrain.

Les objectifs du séminaire d’aujourd’hui sont les suivants :

• Reconnaître la gamme des différents types de comportements qui émergent une fois qu’un changement de culture est annoncé;
• Comprendre ce qu’ils veulent dire, pourquoi ils se manifestent et comment vous pouvez composer avec ceux-ci pour soutenir le changement;
• Apprendre à jauger les personnes et leurs réels sentiments face au changement.