Pour une meilleure vision du leadership

See other topics with similar themes:

Le théoricien de la gestion Peter Drucker a déjà déclaré que « l’intuition perdure; pas les théories ».
Les percées et les intuitions exigent que vous alliez au-delà de votre approche habituelle des enjeux pour les voir sous un nouvel éclairage. Ce sujet offre trois brefs récits pour vous aider à modifier votre point de vue et à encourager l’intuition sur différents enjeux dans votre organisation. Les différents sujets de ces récits destinés à susciter la réflexion portent sur des magnats du parfum, des physiciens et des babouins. Toutefois, leur point commun est qu’ils fournissent différentes « lentilles » à travers lesquelles vous pouvez voir vos défis organisationnels.

Les objectifs du sujet d’aujourd’hui sont de :

Remarquer des aspects auparavant invisibles des enjeux et des problèmes dans votre organisation.
Mettre en application de nouvelles intuitions pour surmonter les défis et saisir les occasions.
Vous procurer une méthode de pensée novatrice en continu.

Here's How it Works

CoachingOurselves is informal and social learning for managers. Each CoachingOurselves topic unravels a novel perspective, idea or theory on one aspect of management with carefully crafted content, questions and exercises that motivate ninety minutes of discussion, reflection and knowledge sharing. Senior managers use CoachingOurselves to align, engage and stimulate the team. Organizations integrate CoachingOurselves with formal initiatives to create a comprehensive enterprise learning architecture. Contact us online or by phone at 1-866-669-0838 to learn more.