コーチングアワセルブスは、ヘンリー・ミンツバーグ教授とフィル・レニールによって共同開発された全く新しいタイプのマネジメント開発手法です。ミンツバーグ教授は経営学の世界的な権威で数多くの名著を記しています。レニ－ルはハイテク・グローバル企業の元取締役です。コーチングアワセルブスは開発以来急速に広まり、ドイツのSAP（世界第二のソフトウェア会社）や日本の富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ株式会社、ニフティ株式会社など、現在世界６カ国（日本、カナダ、ドイツ、イギリス、ノルウェー、デンマーク）で展開されています。
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“「コーチングアワセルブスは最適なソリューションを最適なタイミングで提供してくれます。このプログラムをマネジャーに紹介すると、『長いマネジャー経験でもこんなアプローチ方法に出会ったことはありません。日常業務に密接ですぐに実践していけます。本当に意義深いものです』と言います。とても簡単でフレキシブルに、参加しているメンバーの話題について討議を重ねています」”
ドイツSAP ,社 人事部 マーリン・ワトリング氏
経営学の権威の思想に触れる場
コーチングアワセルブスはマネジメント分野の一流の専門家とともに、他にはないマネジメント研修のツールを構築しました。マネジメントとリーダーシップのコンセプト、マネジメント手法、そして実践的な対話などです。マネジャーは、マネジメントや組織に関する課題に取り組む中で新たな視点やアイデアを学びます。これらはすべて変革を積極的に推進するために必要なものです。マネジャーを育成する必要があるとき、幅広い組織変革に直面しているとき、あるいは大きな戦略課題に直面しているとき、私たちは皆さんの課題解決のために支援をさせていただきます。
職場で成長するマネジャーとその組織
やり方は簡単です。6～8名で構成されたマネジャーのグループがテキスト（マネジメントのトピックス）についての理解を分かち合い、その内容を自分の職場に関連づけて考えます。マネジャーは互いの成功経験について学び、今抱えている問題に対して革新的な解決策を生み出す方法をさぐります。そのメリットは沢山あります。コーチングアワセルブスにおいてマネジャーは成長し続ける長い日々のプロセスを歩んでいくのです。参加者はリーダーとしてのスキルやチームの絆を深め、内省的で現実に即したマネジャーによって組織は変革に導かれます。
日々の仕事に織り込む
コーチングアワセルブスのアプローチは独特です。セッションは毎週75分、自分たちの職場で行います。これによってとてもスムーズに日々の行動に学んだことが反映されていきます
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